المرحلة الأولى :                                                        

   يقوم رائد الأعمال بتعلم مهارات ريادة الأعمال بطريقة عملية وفق منهجيات   السوق الحديثة تساعده في الخروج بمنتجه الأولي أو ما يسمى بـ Minimum Viable Product. فمثلاً لو افترضنا أن شخصاً لديه فكرة مشروع محل بقالة سجّل في المنصة وتعلم ماذا يعني مصطلح Market scalability وأهمية استيعاب زيادة الطلب في السوق دون تكلفة تشغيلية إضافية فقد يغير فكرته في نهاية الرحلة التعليمية لتصبح (منصة إلكترونية لتوصيل أغراض البقالة). هذه المرحلة تكون غالباً مفتوحة للجميع وتقبل جميع الأفكار.

                                                       المرحلة الثانية :

بعد إطلاق النسخه الأولية للمشروع MVP ، يقوم رائد الأعمال بإستكمال رحلته والتقديم على المسرعة الافتراضية، حيث يتم تقييم مشروعه من قبل لجنة متخصصة تقوم بإستعراض وتقييم ما أنجزه خلال رحلته التعليمية وترشيحه لدخول المعسكر التدريبي أو ما يسمى بـ Boot Camp والتي ترشحه لدخول المسرعة. بعد قبول المشروع في المسرعة يبدأ رائد الأعمال بالاستفادة من خدمات المسرعة الإعتيادية ولكن بشكل افتراضي؛ مثل الإرشاد والتدريب والخدمات القانونية والمحاسبية والتسويقية والهندسية والمزايا الاستثنائية والتي ستساعده في تقليل تكاليف المشروع التشغيلية وتزيد من فرص تواجد المنتج في السوق لفترة أطول. عادة في هذه المرحلة تستثمر المسرعة نسبة بسيطة من المشروع أو يتم أخذ رسوم للخدمات المقدمة.

المرحلة الثالثة :                                                        

يبدأ المشروع في التوسع وفتح أسواق جديدة، وهنا بالتأكيد سيحتاج لإستثمارات رأس المال الجريء وهنا تأتي القيمة المضافة للمستثمر حيث ستسمح المنصة لرائد الأعمال مشاركة رغبته في الحصول على استثمار ويتم مشاركة كامل رحلة المشروع مع المستثمر المحتمل، والتي ستساعد كثيراً في عملية الفحص النافي للجهالة أو ما يسمى Due Diligence  والتي يعاني كثيراً من المستثمرين عدم وجود بيانات واضحة وموثقه للمشروع.

وبذلك تكون الرحلة الافتراضية قد اكتملت بحصول المشروع على الإستثمار ولكن هل انتهى دور المنصة هنا؟ بالتأكيد لا. سيتم بناء بيت للخبرة Pool of Expertise عن طريق استقطاب أصحاب المشاريع الناجحة المتخرجة من هذه المنصة والاستفادة من تجاربهم والصعوبات التي مروا بها ليتم مشاركتها لتحفيز رواد الأعمال الاخرين.

أحد أفضل الأمثلة العالمية في هذا المجال

هو ما فعلته مسرعة Y-Combinator الأمريكية عندما قامت بإطلاق منتجها Startup School وهي عبارة عن منصة تعليمية لريادة الأعمال يتم استخدام مخرجاتها لاحقاً كـفلتر لاختيار المشاريع المقبولة في المسرعة. يتم التركيز في هذه المنصة على أهمية الإطلاق المبكر للمنتج والتطوير المستمر فيما بعد

ولديهم شعارهم الأساسي وهو (إذا كنا قادرين على مساعدتك في تحقيق شيء واحد هو أن تبدأ).

أبرز إنجازات Startup School في عام 2019 :

· شارك في المنصة التعليمية 41777 رائد أعمال (أصحاب أفكار)

· تخرج من المنصة التعليمية 10193 جميعهم لديهم منتجات أولية (MVP)

· 57% من المشاركين في المنصة أصبحوا يعملون على شركاتهم الناشئة كدوام كامل (Full-time)

· 62% من المشاركين في المنصة هم من خارج الولايات المتحدة الأمريكية