غزير تهدف إنها تكون الشريك الاستراتيجي للمنظمات في رحلتها نحو الابتكار. الطريقة اللي تشتغل فيها غزير مبنية على نظام إلكتروني ذكي يسهل عملية جمع الأفكار من الموظفين بشكل سلس ومنظم. الموظف يقدر يقدم فكرته عبر المنصة، ومن ثم يتم مراجعتها من قبل مشرف الابتكار في المنظمة. إذا تمت الموافقة على الفكرة، تنشر للموظفين الباقيين عشان يصوتون عليها ويعلقون، مما يخلق جو تفاعلي يشجع على الابتكار.

واحدة من المزايا اللي تميز غزير هي نقاط المكافآت اللي يحصل عليها الموظف لما يشارك أو يصوت أو يعلق على الأفكار. هالنقاط تضاف لحسابه ويمكنه يستبدالها بمكافآت نقدية أو غير نقدية من متجر المكافآت الخاص بالشركة. هالشي يعزز من روح المنافسة الإيجابية بين الموظفين ويشجعهم على المشاركة الفعالة.

غزير مو بس تقتصر على إدارة الأفكار، بل تمتد خدماتها لتشمل إدارة التحديات الداخلية في المنظمة. يمكن للمنظمات طرح تحديات معينة تحتاج حلول مبتكرة، ويشارك الموظفون بأفكارهم لحل هالتحديات. يتم اختيار أفضل الأفكار وتطبيقها عملياً، مما يعزز من تطور المنظمة وقدرتها على مواجهة التحديات بطرق إبداعية.

المنصة توفر أيضاً ميزة الإشعارات اللي ترسل للموظفين لتحديثهم بحالة أفكارهم أو تحدياتهم، سواء كانت تمت الموافقة عليها أو تحتاج تعديل، أو حتى لو تم رفضها مع ذكر الأسباب. هالشي يساعد في تحسين الأفكار المستقبلية ويعطي الموظف فهم أفضل لاحتياجات المنظمة وتوقعاتها.

غزير مش بس تقنية، بل هي ثقافة ابتكار تنشر داخل المنظمة. من خلال تعزيز التواصل والتفاعل بين الموظفين وتشجيعهم على طرح الأفكار والمشاركة، تنجح غزير في خلق بيئة عمل إيجابية تساهم في نمو المنظمة وتطورها.

الشركات اللي راح تعتمد على غزير بتحصل على فائدة كبيرة تتمثل في تحسين الأداء العام للموظفين وزيادة إنتاجيتهم. لما يحس الموظف إن فكرته مسموعة وإنه جزء من عملية اتخاذ القرار، يزيد انتماؤه للمنظمة ورغبته في العطاء.